對于那些位列前茅的SP來說,未來最可怕的不是運營商的政策變化,不是旗鼓相當的競爭對手,而是可能突然冒出來的顛覆者
SP市場進入整合期
《互聯網周刊》:過去一年有很多的政策變化,現在的SP行業處于一個什么樣的時間點?
楊寧:SP市場在迅速進入一個整合期,市場也在逐漸轉向成熟。現在的SP市場由原來無序的不規范的,變成了一個規范的,由運營商制定有序規則的市場。
《互聯網周刊》:業界分析現在移動運營商正在更多介入SP的業務,這是否會影響其他SP的生存空間?
楊寧:我不認為運營商一家公司可以做起整個產業,空中網也一樣不可能自己做起整個產業。就像互聯網的繁榮不只是因為有新浪一樣,由于有搜狐和網易這樣的競爭者,才會促進互聯網產業的發展。
《互聯網周刊》:不斷變化的政策是否會給SP的發展制造很多障礙?
楊寧:這就看你準備在這個行業做多久,如果你準備做一年,今天正好碰上政策利空就慘了,如果準備做5年,那就沒必要擔心,因為不利的政策完了以后還會有好的消息出來,還會有好的政策出來,有時候政策變化會影響收入,但是你只要咬牙堅持,挺過這段時間之后會有發展,這個需要各個公司按照自己的特點來做好準備。
《互聯網周刊》:現在有很多大型的CP也希望做SP,以獲得更多的利益?
楊寧:其實這個領域可做的內容非常多,相對來講,如果想做大的話這個行業的門檻還是比較高的。根據我們的經驗,大多數公司其實并不想自己經營所有的細節,他們需要找到合作伙伴,因為他們的主營業務并不是這種增值服務提供,這只是他們擴展額外收入來源的一個重要的方式。
下一次引爆在于3G
《互聯網周刊》:3G的到來會引發SP行業的下一輪爆炸式增長么?
楊寧:3G的到來會催生一大批新應用的誕生。但是3G的資費是一個很大的問題,資費會直接影響到數據業務的發展。但是我對資費的降低有很大的信心,中國政府一直在延遲3G牌照的發放,這實際上是一個好事。因為電信行業的升級越晚,運營的成本也就會越低,未來中國3G的資費絕對會是全世界最低的。
《互聯網周刊》:對于運營商來說,移動增值業務的前景會怎樣?
楊寧:我認為增值服務未來會占到運營商收入的主流,即50%以上,全球范圍內都是這樣。但是現在運營商沒有想到這一點,或者他們不敢相信會有這么多。
最擔心潛伏的顛覆者
《互聯網周刊》:在現在這種游戲規則轉變的市場環境下,空中網如何調整自己的商業模式?
楊寧:空中網原來是以一個SP的形象出現的,我們給用戶提供2.5G的業務。但現在我們的思路理清了,我們現在有空中傳媒、空中猛犸、空中少兒等品牌,我們不再關注用戶使用我們的哪種產品,而是更關注用戶的體驗。
《互聯網周刊》:3G會創造新的產業機會,空中網是否擔心失去現在的優勢?
楊寧:我們一直沒有放棄對3G的探索,對3G應用的開發。空中網專門指定了一大批人去做業務,從傳媒的角度,從游戲的角度,對3G進行準備。
《互聯網周刊》:對于空中網來說,未來最大的競爭對手會是誰?
楊寧:空中網最大的競爭對手不是新浪、掌上靈通或者TOM在線這樣的公司,因為我對他們太熟悉了,他們的做法,他們的優勢、劣勢我們都知道得很清楚。空中網最擔心的公司是那些我們還不知道的公司,因為他們將來會以顛覆者的角色出現,就像空中網當初顛覆別人一樣。