劉艷軍 
通信信息報 
2005-11-15 時下，各式各樣的彩鈴唱作比賽活動在全國各地熱鬧地開展著，運營商、SP、娛樂音像公司等各顯神通，以各自的方式去帶動彩鈴的發展。與短信相比，彩鈴似乎還多了一些分量，因為其不單單只是娛樂的載體，而是開始和文化相結合，將大眾從幕后直接拉到前臺，讓每個人都成為娛樂主角，形成了獨特的文化特色。
攜手文化
彩鈴成百姓藝術新舞臺
這是一個推崇個性的時代，一個崇尚平民娛樂文化的時代。出乎很多人的意料，“超女”沒有曇花一現，相反，在“超女”全國巡演中，臺上依舊意氣風發，臺下繼續情迷尖叫。眼前的景象令人狂熱，很多人情愿從社會角度來解釋，其實倒不如用娛樂的眼光來看待。
當信息與娛樂糅合，“超女”短信海選成為固定模式時，就注定了今天“超女”的持續火爆。——因為臺上的“超女”，是大眾自己的“超女”，臺上“超女”的一言一行，就是大眾想向整個社會展示的個性主張。現在，這種娛樂主張在彩鈴上也蔓延開來。
從遼寧、河北，到浙江、廣州、云南等地，一場橫跨南北的彩鈴大賽正全面展開。
與過去不同的是，這次不僅移動、電信紛紛出馬，而且大賽的主題也改轍易弦，重在彩鈴自主創作，重在草根人群參與，重在融合百姓文化藝術。
在重慶，由重慶電信舉辦的“七彩鈴音，聲音大賽”，主題以重慶地方為特色，用戶可以錄制有創意的歌曲翻唱、歪唱、搞笑方言、模仿秀等聲音作品，搏取大獎。中國移動則仿照“超女”海選模式，在全國范圍開展“彩鈴唱作先鋒大賽”，各省設立分賽區。
好比短信與娛樂結合，此次各地舉辦的各種彩鈴活動，都有模仿超女之嫌，而且希望能象“超女”那樣轟動，而與“超女”短信相比，彩鈴似乎還多了一些分量。如果說“超女”是大眾娛樂的代言人，而這一次，彩鈴將大眾從“超女”的幕后直接拉上了前臺，每個人都成為了“超女”。
追求原創
彩鈴演繹個性娛樂
眾所周知，自信息時代來臨，娛樂與信息結合就打下了深深的時代烙印。從MP3、手機、短信，到彩鈴，每一樣，都是彰顯個性、展示個性的象征，在“超女”出現后，這種個性演繹就達到了頂峰。這種潮流和趨勢，令電信、移動不得不有所動作。一位“超女”迷曾告訴記者說，“現在流行的，就是要突破傳統，敢于表現自我，我的地盤聽我的”。這句話應該具有廣泛的代表性，正如現在轟轟烈烈的彩鈴大賽，不約而同采用“原創”這一主題，宣揚讓用戶做主，的確令人回味。
“彩鈴”是短信發展的高級形式。這樣說或許有些不恰當，但的確也揭示了彩鈴和短信之間某些內在的淵源。
短信和彩鈴，都靠手機、小靈通等通信終端傳播，而且在消費對象、經營主體、發展模式上如出一轍。人們應該不會忽視，短信的火爆，造就了大批的SP，而且令短信寫手成為了行業中的一個新現象，現在各種彩鈴大賽陸續推出，同樣也是希望催生出大批的彩鈴寫手，越來越多的人加入彩鈴寫手行列，這是行業發展的必然趨勢。
此前有統計說，國內無線SP企業在巔峰時期，達到了上萬家之多，隨著彩鈴市場做大，老一輩的SP迅速轉風，紛紛把精力投向彩鈴行業。現在在百度上搜索“彩鈴SP”關鍵字，你會發現，僅搜索結果就達到了七十多頁，不可謂不壯觀。
彩鈴市場固然巨大，但越大的市場，競爭就越激烈，來自各方的參與者也會越謹慎。首先，刺激市場、培育用戶將是各方要走出的第一步，而電信、移動將“彩鈴自創”作為培育市場的最大一步棋，顯然是綜合考慮了各方面因素的。
固然，借鑒短信發展，少走彎路是一個方面，但最重要的是，自上而下的“精英”娛樂已經被平民娛樂的風潮所掩蓋，彩鈴必須適應這個時代的變化。
注重“唱、聽”
彩鈴再造音樂文化新財富
在此次以原創為主線的各種彩鈴大賽中，還有一個相通之處，那就是“唱”。
彩鈴從誕生起，似乎天生就是為音樂而生，曾幾何時，音樂界一片低迷，唱片賣不動，唱片公司一片悲觀，唉聲嘆氣，而在音樂與彩鈴“聯姻”后，卻徹底換成了另外一副景象，甚至連續創造一個個奇跡。
遠的不說，TOM在線首席執行官王雷雷曾為彩鈴單曲《老鼠愛大米》算過一筆帳:單月下載次數達500萬次以上，以平均每首2元計算，單曲收入1000萬元(信息費)，這相當于60萬張唱片的銷售額，唱片公司從中獲取每首0.8元的收益，唱片公司總收益400萬元，相當于銷售了160萬張唱片的收益。
彩鈴創造了令音樂行業激動的奇跡，也點燃了音樂界心中最大的期望。
百代音樂亞洲區總裁曾感嘆，“傳統音樂永遠都不再會是我們的生意機會了!”而國際四大唱片公司華納、百代、環球和索尼，早已紛紛涉足其中，去開疆拓土了。
百代亞洲總裁在談到現在傳統唱片公司紛紛投身類似彩鈴這樣的無線音樂界時，也樂觀其成。他解釋說，傳統音樂借助手機一類的終端，不僅是迎合了娛樂時代的新要求，對唱片公司而言，能夠防止盜版、推廣正版，也是眾多唱片公司如此積極的原因之一。
在SP、CP一方，許多專業人士也發表了自己的見解。
華友世紀總裁王秦岱最近在接受采訪時表示，應該把更多的、好的娛樂音樂資源，通過新的技術手段讓它煥發出更大生命力。這其中，彩鈴就是非常合適的載體。
最近，計世資訊又預測，到2005年底，彩鈴用戶數將突破6000萬，按照這樣一個市值，音樂產業將迎來一個更加值得期待的發展期。
SP:彩鈴發展需要“指南針”
短信所有的成就，仿佛就是一夜間的事情，彩鈴現在聲勢這么浩大，是否也會延續短信的速度奇跡呢?這是縈繞在行業每個參與者心中的疑問，尤其是眾多SP關心的事情。
記者聯系采訪了福州、北京的幾個SP，歸納起來，他們大致關心這么幾個問題:如何提高彩鈴普及率?彩鈴怎么在現有基礎上開拓新空間?
福州英杰電子一位姓張的負責人介紹說，做彩鈴的現在太多了，要想把握市場先機，關鍵還看能不能抓住市場音樂的走勢。換句話說，要想在彩鈴市場出人頭地，就需要實現內容創新和快速的產品更替。彩鈴是娛樂產品，也是快速消耗品，用戶更換彩鈴的周期，短的在一二周內，長的也只在一兩個月間。
所謂“牽一發動全身”，彩鈴內容更新跟不上市場，或者更新的內容不受市場接納，運營商、SP、CP等行業參與者，都會因此而受到打擊。相反，如果整個行業形成完善的內容創新機制，那么將會出現一個皆大歡喜的局面。
彩鈴又如何開拓新空間呢?北京空中網介紹說，集團彩鈴是他們現在最關注的市場，希望在企業、集團等用戶打開局面。有關統計顯示，在彩鈴市場中，主要以個人彩鈴為主，集團彩鈴所占比例卻非常微小，誰要能在集團彩鈴上打開一個缺口，必定能在未來競爭中占據上風。
北京一位多年從事彩鈴內容制作的專業人士告訴記者，現在他們公司主要是經由電信、移動下單，然后為企業制作彩鈴，而他私下認為，集團彩鈴完全可以通過先嘗后買的方式，或者電話營銷，為企業降低首次使用的門檻，刺激企業對彩鈴的消費。當然，前提是內容能提高用戶的活躍度，具有黏著度。
