與蘋果的這種研發(fā)投入相比，對手要么只是在芯片上的硬投入(例如三星擁有自主芯片Exynos系列)，要么就是在系統(tǒng)上的軟投入(例如谷歌的Android)，但其創(chuàng)新效率肯定比不過蘋果，這也是為何三星未來要竭力在系統(tǒng)上加大研發(fā)投入(例如自有操作系統(tǒng)Tizen)，而谷歌欲打造自主芯片的主要原因。其實我們這里想說的是，正是由于被業(yè)內(nèi)詬病的蘋果獨特的生態(tài)系統(tǒng)讓蘋果在創(chuàng)新效率上無人能及。
除了封閉的生態(tài)系統(tǒng)外，蘋果提升創(chuàng)新效率另外一個辦法是驅(qū)動其產(chǎn)業(yè)鏈的相關供應商去研發(fā)最新的技術。以已經(jīng)破產(chǎn)的藍寶石公司為例，蘋果是借款給它用而不是投資，但是由于蘋果的巨大采購量迫使這家公司拼命去研發(fā)最新的技術，按照蘋果的要求試圖大規(guī)模投產(chǎn)，但是最終失敗導致公司破產(chǎn)，而蘋果在這個過程中并沒有承擔相應的創(chuàng)新風險。
由于蘋果在未來一年會花費295億美元采購與iPhone相關的芯片、屏幕、相機閃光燈等部件，這個采購的金額自然會驅(qū)動著相應供應商去創(chuàng)新來滿足蘋果屆時的需求。例如芯片制造商臺積電和三星目前都在投入研發(fā)更小的芯片制程技術(例如臺積電的7納米和三星的10納米)，目的就是為了滿足下代，甚至下下代iPhone所需芯片的要求，而誰都清楚這些創(chuàng)新最終都會間接為蘋果所用，轉(zhuǎn)換成實在的營收和利潤。
最后就是蘋果獨有的創(chuàng)新模式。業(yè)內(nèi)知道，無論是標志蘋果創(chuàng)新的iPhone還是iPad，當時在所屬的智能手機和平板電腦產(chǎn)業(yè)中，蘋果都是后來者。例如在智能手機產(chǎn)業(yè)中，早在2007年蘋果發(fā)布iPhone之前，諾基亞和黑莓都曾推出過這種產(chǎn)品，而谷歌早在2003年便推出了Android操作系統(tǒng)的開源版本，微軟也是在iPhone問世前幾年推出了Windows Mobile移動操作系統(tǒng)。而在平板電腦產(chǎn)業(yè)中，早iPad問世十年多以前，就有許多公司發(fā)布了各式各樣的平板電腦，最典型的就是2002年微軟推出的Tablet PC。
