封閉文化難自強
固步自封的文化
前面說到了日系手機在科技實力和市場策略方面的死穴,不過筆者認為,日系手機的萎靡不振,更多的背負了太多自己的包袱。誰也不能否認,所有的日本手機企業里,沒有一家是專門以手機業務為主營業務,在整個日系手機里,沒有一家像諾基亞、摩托羅拉、黑莓、HTC這樣以通訊業務作為核心業務的企業,這樣的企業很難孵化出偉大的世界級產品。您也許會說為何蘋果可以做到,這實在是棘手的問題,東亞的企業鮮有強勢的文化,很難被世界推舉為盟主,說白了,世界主流的文化和規矩都是屬于西方體系。
日系手機連本土都守不住
實際上,日本手機市場是一個獨特的現象,長期以來很難有國際品牌進駐日本并獲得成功,整個日本手機市場被夏普、索尼、NEC這些企業把持,也養成了固步自封的習慣。這不能怪日系廠商,島國文化大抵如此,大英帝國不也還使用英制和英鎊嗎?日系手機的保守、自我甚至偏執是阻礙日系手機走向世界的一個障礙。為何日系的汽車能夠走出本土,成為世界重要一極,而手機卻如此步履維艱呢?
日本手機很少確定行業標準
不嚴肅的市場策略
誠然東亞文化是弱勢文化,然而日系企業卻有著其驕傲的而自滿的文化傳統,在國內的職業經理人任用上,日系有著優先照顧本國人士的傳統,某種程度上臺灣地區的企業也有這個特點,導致企業內部的凝聚力不足。而在產品的分級上,一流產品在國內銷售,二流產品銷往歐美,三流產品銷往中國等發展中國家。然而中國市場已經發育完全,中國的消費者早已相當理性,很難對日系企業的小把戲買賬,尤其是手機市場,諾基亞、摩托羅拉都壓力山大,遑論日系?當市場已經被瓜分殆盡,日系手機還有何尊嚴可講?
主流用戶早已不關注日系手機
2012年的中國與2000年前后的中國大相徑庭,GPD幾乎增長了5倍,中國巨大的市場有著更多的競爭,同時也邁向成熟。沒有任何一家嚴肅的企業膽敢視中國市場為兒戲,而日系手機在這個重大命題上卻有些玩票兒的性質,說的淺是試水,說的深則是游戲江湖——早干嘛去了?
日系手機對待中國市場還缺乏誠意,體現著日本人性格里的矛盾性——渴望得到這個市場,卻行動齟齬,有著野心,卻稍欠實力,想要勃起,卻始終ED。這三座大山,其實是連綿不盡的山脈,儼然是一座巍峨蒼茫的高原。要逾越這一切,日企還需要更高的眼光和更廣的胸懷。