近兩年來(lái)，日本天災(zāi)人禍不斷，不僅有2011年的太平洋大地震和海嘯，也有日本企業(yè)在全球范圍的頹敗，而日本的經(jīng)濟(jì)也是長(zhǎng)期的處于低迷狀態(tài)。種種的厄難，讓這個(gè)有著深重憂患意識(shí)的島國(guó)也拍出了《日本沉沒(méi)》這樣絲毫不遜于《后天》的災(zāi)難大片，誠(chéng)然，正如本尼迪克特在《菊與刀》里所描述的，這個(gè)矛盾的國(guó)家有著獨(dú)特的雙重美學(xué)。今天我們要說(shuō)的，則是日系手機(jī)日系手機(jī)在2006年前后先后全面退出中國(guó)市場(chǎng)，之后僅有持50%日系血統(tǒng)的索尼愛(ài)立信和夏普支撐著日系手機(jī)最后的光榮，甚至在美國(guó)和歐洲市場(chǎng)也節(jié)節(jié)退縮，時(shí)至今日，我們已經(jīng)很難看到定制的日系手機(jī)的身影了。
日系手機(jī)在中國(guó)的路還很漫長(zhǎng)
自2012年來(lái)，伴隨著索尼全面接收索尼愛(ài)立信品牌，加之之前的夏普和富士通在國(guó)內(nèi)一直不緊不慢的運(yùn)作手機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)，今年2月京瓷也開(kāi)始在華重新展開(kāi)手機(jī)業(yè)務(wù)而發(fā)布了雙屏手機(jī)KSP8000，NEC也在離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)6年后再度籌劃手機(jī)事業(yè)部，日系手機(jī)似乎有卷土重來(lái)之勢(shì)。歷史總有驚人的相似之處：當(dāng)初日系手機(jī)全面入華正是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第一次爆發(fā)，而今的中國(guó)市場(chǎng)較之2000年前后自然是不可同日而語(yǔ)，不過(guò)都是市場(chǎng)空前火爆而存在廣闊空間和機(jī)遇的時(shí)代。作為天生的商人，日本人不可能放棄這個(gè)中國(guó)市場(chǎng)巨大的蛋糕，兩次較大規(guī)模的涌入，卻是滄海桑田。
日系手機(jī)擺脫不掉經(jīng)典印象
日系手機(jī)的再次小規(guī)模入華是否會(huì)重蹈覆轍呢？當(dāng)然，我們不必如此悲觀，日系手機(jī)的優(yōu)勢(shì)不言而喻（詳情可以移步筆者同事王亞南的文章《卷土重來(lái)未可知 日系手機(jī)現(xiàn)今優(yōu)勢(shì)淺析》），但是依舊苦難重重，最簡(jiǎn)單的一點(diǎn)是今天的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈遠(yuǎn)甚當(dāng)年，充分培育的市場(chǎng)有更多的角色在角力，市場(chǎng)復(fù)雜程度難以想象。筆者身邊依舊有大量的日系手機(jī)鐵粉，對(duì)日系手機(jī)有著簡(jiǎn)單而執(zhí)著的愛(ài)。筆者不才，就阻礙日系手機(jī)入華的三座大山與大家簡(jiǎn)單的分享。
