蘋果在近日正式發(fā)布了2014年iPad新品，包括iPad Air 2及iPad mini 3。現(xiàn)在，蘋果商店一共有5款iPad在售，包括iPad mini一至三代，價格以約400-600元遞增；iPad Air及iPad Air 2的差價則在700元左右。通常來說，由于蘋果本身不銷售低端產(chǎn)品，所以最常用的做法是將前幾代的產(chǎn)品做降價處理、作為入門產(chǎn)品銷售。
但此次iPad的產(chǎn)品線，可謂是前所未有的冗長，同時iPad mini 3的定位與去年的iPad mini 2完全不同，并沒有采用最先進(jìn)的A8處理器，而是仍沿用A7、新增了金色機(jī)身及Touch ID而已。顯然，產(chǎn)品線的變化可能代表了庫克執(zhí)掌蘋果后的新戰(zhàn)略，但這是否是正確的呢？
喬布斯可能不會認(rèn)同
回到1997年，當(dāng)喬布斯重新執(zhí)掌蘋果的第一件事，就是立即精簡產(chǎn)品線。他在一次大型產(chǎn)品戰(zhàn)略會議上重新規(guī)劃了Mac產(chǎn)品的定位，將其規(guī)劃為“消費級”和“專業(yè)級”、“臺式”及“便攜”方向，并且完全互通。而此后，不論是iPod、iPhone、iPad，基本上在售機(jī)型不會超過三款，這正是喬布斯認(rèn)為的正確的產(chǎn)品理念。
但現(xiàn)在，蘋果一共有6款Mac、5款iPad、4款iPhone、3款iPod，并且還涉足智能手表、音樂電影、應(yīng)用商店、移動支付甚至有可能涉足通用SIM卡業(yè)務(wù)。顯然，蘋果正在變得越來越奢侈，即便它的產(chǎn)品越來越輕薄。
好產(chǎn)品比復(fù)雜的產(chǎn)品線更重要
雖然喬布斯并非總是正確的，但他的一些理念的確讓蘋果走在其他廠商前面。今年的蘋果似乎麻煩多多，比如IOS 8的各種問題、集成U2專輯營銷上的失敗，分析人士認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的原因便是蘋果野心太大、涉及的領(lǐng)域越來越多，導(dǎo)致管理和戰(zhàn)略的混亂。iPad產(chǎn)品分布就是一個極好的例子，iPad mini 3與去年的iPad mini 2硬件、價格差別都不夠大，吸引力相當(dāng)有限。再考慮到市場飽和的問題，最終可能會導(dǎo)致新用戶和iPad mini 2用戶都不會選擇iPad mini 3。
似乎，蘋果正在逐漸放棄極簡的產(chǎn)品覆蓋理念。或許細(xì)分市場定位本身并沒有什么錯，但蘋果應(yīng)該擺脫糟糕的產(chǎn)品、關(guān)注最好的產(chǎn)品，而不是通過有限的升級來細(xì)分定位。
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