蘋(píng)果：恐怖的設(shè)計(jì)執(zhí)行力
曾有外媒報(bào)道稱，哪怕在蘋(píng)果其他部門(mén)財(cái)力缺乏時(shí)，沃茲仍可向公司申請(qǐng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)。在1996年喬布斯重返蘋(píng)果之后，與沃茲組成黃金搭檔，英倫紳士的沃茲并不熱衷與媒體接觸，在加利福尼亞的庫(kù)比提諾實(shí)驗(yàn)基地研發(fā)出了iPod、iTouch、iPhone和iPad等諸多極富工業(yè)美學(xué)的產(chǎn)品；而“人來(lái)瘋”的喬布斯從創(chuàng)建蘋(píng)果開(kāi)始，便抓住一切機(jī)會(huì)，找合伙人、參加展會(huì)，到1983年首屆蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)。
1976年，喬布斯和沃茲正在工作
其實(shí)，其他手機(jī)大佬未必不重視工業(yè)設(shè)計(jì)，不知道“外貌協(xié)會(huì)”的真理。但是，正如一些資深果粉的坦言，“如果設(shè)計(jì)在公司沒(méi)有實(shí)際地位，只是宣傳的噱頭，那與‘美工’沒(méi)什么區(qū)別”。另一方面，在工業(yè)設(shè)計(jì)之后，下個(gè)流程的工程設(shè)計(jì)沒(méi)有執(zhí)行到位，成品仍被大打折扣。
蘋(píng)果公司擬建的新總部，產(chǎn)品研發(fā)是不變的重頭戲
在1997年P(guān)aul Kunkel出版的《Appledesign: The Work of the Apple Industrial Design Group》里提到，在蘋(píng)果公司，喬布斯任CEO、沃茲擔(dān)高級(jí)副總裁并主責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì)部。與其他部門(mén)一樣，多數(shù)人是一二十年的老戰(zhàn)友，彼此合作默契，更由于兩位“主創(chuàng)”對(duì)產(chǎn)品完美主義的執(zhí)拗，使設(shè)計(jì)在產(chǎn)品的最早期介入，并貫穿始終。因此，蘋(píng)果公司成為“造夢(mèng)工場(chǎng)”， 幾位主要大佬的風(fēng)格，影響了整家公司的側(cè)重方向。
