2011年11月11日，北京萬達索菲特酒店，金立舉辦“中國智慧 e動未來”智能手機發布會，發布天鑒和elife兩個系列共7款智能手機，長期致力于功能手機研發的金立，在2011年正式開啟智能手機的大門，為全世界消費者提供優質解決方案的智能化手機產品。在發布會開始前，手機頻道與金立董事長兼總裁劉立榮等高層領導進行了長達一個小時的互動訪談，針對目前金立智能手機的研發和未來市場的規劃進行深入探討。
對話金立領導層
金立董事長兼總裁劉立榮先生
金立手機在國人心目中的印象長久以來是以非智能手機的形象出現的，在2011年年末，金立正式發布旗下兩個系列的智能手機產品，確實讓人眼前一亮。曾經的金立手機，對細分市場上有著詳細的規劃，不僅有高端商務產品，也有適合年輕人使用的荷塘月色系列，在金立開啟智能手機大門之后，我們對于金立智能手機未來的市場劃分也抱有興趣，因為對于習慣在細分市場上征戰的金立來說，智能手機同樣需要有針對性的產品，所以劉總說到：
“本次發布的兩個系列，同樣是針對不同人群而定制的，其中天鑒是符合高端人群定位的商務智能手機，e-life則主打年輕市場族群，讓不同用戶群體可以享受到更有針對性的設計，對于消費者和用戶來說，則能更快的玩懂智能手機，因為并不是每一個消費者都能快速的在智能手機上收獲樂趣，所以我們針對不同消費者采用不同的設計理念，讓更多的功能可以放大，同時使非智能手機用戶可以快速過渡到智能手機上。”
其實智能手機在我國已經有一段的發展時間，國內也有很多出色的手機廠商在生產優秀的智能手機，國內的智能手機市場也有嚴峻的競爭壓力，面對這樣的問題，劉總表示：“其實智能手機和非智能手機，有很大的區別，不僅僅是設計上的區別，市場的情況亦是如此，所以我們需要有針對化的設計，這是第一點，也是剛才說到的不同人群路線的細分，第二點是我們有一些獨特的功能，可以讓消費者體驗到來自金立手機的服務，例如一鍵切換雙系統，就是我們考慮到是能手機是移動互聯網的大門，但并不是用戶需要隨時隨地的在互聯網上獲取信息，所以通過雙系統的切換，來實現功能放大化、能耗平均化，讓智能手機更加實用。”
眾所周知，智能手機在待機方面的短板，影響了每一個手機生產廠商的研發，同時也是手機行業的一大瓶頸，面對這樣的現狀，金立智能手機同樣面臨著這樣的問題。“所以我們對此提出了兩點解決方案，第一是軟件方面的優化，其中包括雙系統的切換，無需關機一鍵實現，幫助手機在不需要智能系統的時候，可以讓能耗降到最低;第二點則是在對電池產品的工業設計的研究，這也是業界的一大課題，我們也在不斷努力，坦然說，目前包括金立在內，還沒有哪個廠商可以做到突破瓶頸，所以我們也需要不斷努力，雖然金立智能手機不能做到超長待機，目前有望達到延長待機時間30%的水平。”
由此我們了解到，金立智能手機在硬件的設計上，是非常有針對性的，這一點也延續了之前非智能手機講究品質的特點，而對于金立來說，軟件方面的設計，才是真正的難關，因為在此之前，金立并沒有推出過其他智能產品，所以劉總也說到：“軟件研發是有難度的，我們需要和上游軟件設計商進行大量討論工作。”在產品研發方面，金立智能手機擁有400人左右的研發團隊，對手機的研發過程起到了關鍵作用。而面對國內外很多廠商已經開始設計云服務的問題，劉總表示：“手機的云服務是一種趨勢，我們也在這方面進行了大量設計和研發，將云應用和日常的功能進行整合，讓消費更容易接受，例如我們的易用商城，便是一個例子。”
其實智能手機并不是單獨的個體，作為移動互聯網的大門，手機同時需要可靠的3G網絡進行支持，才能發揮最大作用。而在2011年中，金立在2G領域保持高速增長，截止目前今年出貨量達到2500萬臺，但是在3G方面的表現并不是非常搶眼。所以在2012年中，金立也表示會加大與中國三大運營商的合作力度，“之前在開放市場上花了很大力度，所以會有現在的成績，考慮到市場的變化，今年我們成立了運營商事業部，順應潮流在千元智能手機和其他3G手機領域，與國內三家運營商展開深度合作，并且集合開放渠道的優勢，明年讓金立手機總體的出貨量達到4500萬臺的水平。”劉總非常自信的說到。
所以我們看到，金立智能手機并不是因為市場需要智能手機，才盲目推出智能手機，期間也經歷長時間的研發過程，這一點對于消費者來說，也是非常重要的，所以劉總最后說到，其實現在進入智能手機領域并不晚。而金立智能手機也已經與韓國知名藝人尹恩惠、臺灣金馬影帝阮經天簽署代言合作，相信金立智能手機可以在更多的消費者心目中留下印象。
