互聯(lián)網行業(yè),傳言往往都會成真。滴滴和優(yōu)步如今走到一起,再一次驗證了這個道理。
8月1日下午,滴滴出行宣布與Uber全球達成戰(zhàn)略協(xié)議,滴滴出行將收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務、數(shù)據(jù)等全部資產在中國大陸運營。雙方達成戰(zhàn)略協(xié)議后, 滴滴出行和Uber全球將相互持股,成為對方的少數(shù)股權股東。Uber全球將持有滴滴5.89%的股權,相當于17.7%的經濟權益,優(yōu)步中國的其余中國股東將獲得合計2.3%的經濟權益。滴滴也因此成為了唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。同時,滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長程維將加入Uber全球董事會。Uber創(chuàng)始人Travis Kalanick也將加入滴滴出行董事會。
想必各位都會心生疑問:它們?yōu)槭裁春喜ⅲ亢喜⒅髮泻斡绊懀?/P>
為何合并
1、投資人不愿繼續(xù)燒錢。特拉維斯·卡拉尼克接受采訪時曾表示,2015年優(yōu)步在華虧損超過10億美元。為了爭奪中國市場,優(yōu)步和滴滴長期肉搏,以幾乎瘋狂的姿態(tài)對每個出行訂單進行補貼。但投資人入局是為了獲利,在勝負暫時難分的背景下,停止燒錢、合并公司且謀求上市,似乎是最好的獲利途徑。
2、出行行業(yè)格局已定,高增長已難持續(xù)。經過兩年多的兇猛擴張,出行平臺的整體滲透率已經不低,滴滴自稱已有3億注冊用戶,要知道中國移動互聯(lián)網用戶總數(shù)才7億(2016年5月數(shù)據(jù),來自艾瑞)。考慮到出行平臺并不可能覆蓋所有的移動出行需求,所以過去飛速增長的行業(yè)勢頭必然會慢慢下降。之前投資人愿意為燒錢買單,是因為看到了市場和訂單在擴張,但當勢頭開始下降時,繼續(xù)像以往一樣燒錢必然不夠明智。
3、滴滴地位不可撼動,優(yōu)步退出更加理性。盡管優(yōu)步為中國市場付出了很高的代價,但其取得的市場份額并不理想。第三方數(shù)據(jù)研究機構中國IT研究中心(CNIT-Research)近日發(fā)布的《2016年Q1中國專車市場研究報告》顯示,一季度專車市場整體保持了高速增長,其中滴滴專車以85.3%的訂單市場份額居行業(yè)之首,Uber、易到用車及神州專車則分別以7.8%、3.3%和2.9%位列二、三、四位。優(yōu)步員工曾對此數(shù)據(jù)真實性表示存疑,不過也承認滴滴的市場份額確實遠勝優(yōu)步。并且在可見的未來,優(yōu)步都難以趕超滴滴,倒不如在自己還值錢時選擇退出更為值當。
4、合并具備協(xié)同效應,有利于應對外部競爭。滴滴、優(yōu)步之外,中國市場還有易到、神州專車等實力玩家。易到在被樂視收購后,依靠大肆補貼重新奪回了市場地位,神州專車則憑借“安全”、“高檔”的定位獲得了不錯的口碑和用戶群體。滴滴、優(yōu)步合并,有利于減少彼此間的消耗,從而用規(guī)模優(yōu)勢遏制易到和神州專車的繼續(xù)壯大。
5、專車新規(guī)出臺,合并有利于共同擴張。幾天前,網約車新規(guī)公布,專車雖然合法了,但在各地落實時還要遵循地方規(guī)定。對于外來和尚優(yōu)步而言,政府和媒體的公關一直是其弱項,專車新規(guī)出臺后其劣勢會進一步凸顯。因此,選擇和滴滴站到一起、共同開拓市場才是明智之舉。
總而言之,這是一個優(yōu)步干不贏滴滴、從而選擇賣身獲利的故事。
有何影響
滴滴和優(yōu)步合并,毫無疑問是一件震動行業(yè)的大事,具體對用戶、司機、競爭對手、出租車行業(yè)而言,影響有以下幾點:
1、用戶再無便宜專車可打。滴滴和優(yōu)步的專車價格,一直遠低于出租車和其他出行平臺,這是建立在它們一起燒錢競爭的基礎上的。價格是最有利的武器,滴滴和優(yōu)步都深諳此道,所以一直陷在纏斗中不敢提價,并為此付出數(shù)十億美金的代價。但在合并后,失去了外部競爭壓力的滴滴+優(yōu)步,毫無疑問將會大幅提高專車價格,以改善自己的盈利狀況。對用戶而言,坐或者不坐之外,已別無選擇。
2、專車司機的選擇變少。過去,私家車司機可以同時安裝滴滴、優(yōu)步客戶端,哪家補貼高、訂單多跑哪家,以后恐怕是愛干不干、不干拉倒。因為有競爭對手存在,此前滴滴和優(yōu)步在司機服務方面的競爭也很激烈,想盡辦法拉攏司機群體,但以后恐怕司機們沒有什么選擇了。至于收入會不會降,要看滴滴的策略。
3、出租車行業(yè)加快衰落。兩大對手合并成了一家,資金實力、用戶規(guī)模都會疊加,出租車行業(yè)面臨著一個比過去更強大的對手。當然,出租車行業(yè)能活多久,還要看管理部門和滴滴之間的博弈。
4、易到、神州的挑戰(zhàn)和機遇。對易到和神州來說,滴滴、優(yōu)步的合并既是好事又是壞事。好處在于,易到變身行業(yè)第二、神州變身行業(yè)第三,它們的想象空間比過去更大;壞處在于,對手更加強大,易到、神州面臨的競爭威脅也會前所未有。
如何看待
那么,行業(yè)人士該怎樣看待滴滴和優(yōu)步的合并呢?
1、是否涉及壟斷?當年滴滴和快的合并時,易到選擇了向中國商務部、 國家發(fā)改委舉報其嚴重違反中國《壟斷法》。當然,結果是不了了之。但今天的滴滴和優(yōu)步規(guī)模更大、市場份額更多,是否涉及壟斷呢?這要看有關部門的最終判斷。滴滴、優(yōu)步能否順利合并,還得過政府這一關。
2、優(yōu)步是否輸給了滴滴?從合并方案來看,說優(yōu)步敗走中國并不為過。畢竟,滴滴在中國市場各方面的表現(xiàn)更加優(yōu)異,而且在合并方案中也占了便宜。當年滴滴快的合并后,卡蘭尼克對滴滴創(chuàng)始人程維表示:要么接受Uber投資公司,占40%股權,要么正面開戰(zhàn)被打死。但程維拒絕了卡蘭尼克的提議,如今的結果卻是優(yōu)步中國賣身給了滴滴。
3、Uber也是贏家。雖然如此,但Uber并不是徹頭徹尾的輸家,至少在過去兩年,他們的在華業(yè)務達到了其他外企從未達到的高度。最重要的是,最終還成功套現(xiàn)走人了。卡蘭尼克和他的投資人都賺到了錢,也算是財務上的一種成功吧。
4、整合仍存風險。眾所周知,滴滴和優(yōu)步的用戶群體、司機群體重合度非常高,所以兩家公司合并后能帶來多少市場增量仍然很不確定;另外,滴滴、優(yōu)步之外,還有易到、神州等競爭對手,且各具特色,新公司能否有效遏制后者的發(fā)展,仍然存有較大疑問;第三,滴滴、優(yōu)步還需要面對政府監(jiān)管問題、乘客安全問題、與出租車的錯位競爭問題等,合并并不意味著高枕無憂。
5、滴滴IPO會加速。可以確定的是,在吸收了上百億美元的融資之后,滴滴的上市步伐將隨著合并加速,合并有利于改善它的盈利狀況和前景。想必投資人和管理層離上市套現(xiàn)的日子不遠了。
最后,BAT之外的又一互聯(lián)網新巨頭,在今天奠定了它的地位。
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