漫天要價(jià) 索尼愛立信憑啥開血盆大口？

曾幾何時(shí)，“大哥大”價(jià)格高達(dá)2萬，不過模擬信號(hào)之后的數(shù)字蜂窩信號(hào)則帶來了技術(shù)的進(jìn)步和價(jià)格的走低，因?yàn)槭謾C(jī)永遠(yuǎn)不再是富人們的掌上玩物了。通信技術(shù)不斷進(jìn)步，制造成本不斷下降，手機(jī)的價(jià)格也越來越平易近人，1500元和3000元分別成為中低端與中高端機(jī)的分水嶺。手機(jī)門檻的降低，導(dǎo)致大量的廠商跟進(jìn)，市場競爭日益激烈，廠商開始赤膊上陣打價(jià)格戰(zhàn)。曾經(jīng)高高在上的手機(jī)三巨頭-- 諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信如今早已沒有當(dāng)年的霸氣，紛紛降下身段。諾基亞雖然江河日下，不過依然捍衛(wèi)著霸主地位，在中國尤其堅(jiān)挺；摩托羅拉也終于借助 Android 系統(tǒng)絕地逢生，成功走出迷途。在這場沒有盡頭的戰(zhàn)爭中，索尼愛立信，這個(gè)另類的品牌，卻一直漫天要價(jià)屢開血盆大口，變得愈加獨(dú)孤，愈加落寞。

昔日三巨頭都已曾經(jīng)滄海難為水

當(dāng)2001年瑞典通信巨頭愛立信和日本電子大腕索尼成立以兩家公司品牌命名的索尼愛立信的時(shí)候，成為當(dāng)年通信行業(yè)的盛事和話題，不過卻也引起了巨大的爭議。一方面是指責(zé)純商業(yè)理念會(huì)玷污北歐的完美科學(xué)主義精神，另一方面則是對(duì)于歐洲和東亞兩種截然不同的企業(yè)的跨洲合作深表憂慮。

索尼愛立信的整體風(fēng)格已經(jīng)嚴(yán)重分化

不幸的是，兩種爭議都成為了現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在的索尼愛立信，骨子里混雜著兩種血統(tǒng)，造成旗下產(chǎn)品風(fēng)格的嚴(yán)重分化。在今天，我們很難再索尼愛立信U、X、W、C等各種系列之中找到很多明顯的區(qū)別性特征。索尼愛立信在幾次產(chǎn)業(yè)革新之中步履蹣跚，錯(cuò)失多次寶貴機(jī)會(huì)，索尼愛立信手機(jī)在價(jià)格上也越來越不合理，靠高價(jià)維持局面的索尼愛立信手機(jī)漸漸成為了業(yè)界的一個(gè)笑話。