佚名 
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2010-7-27 方法六：認(rèn)清發(fā)展方向，重新建立信心
自從諾基亞放棄了N97，兩次放棄了N-Gage，甚至可以說放棄了N900 之后，諾基亞生態(tài)圈內(nèi)的所有參與者估計都會感到一種不安定。對于程序開發(fā)者，這是嚴(yán)重的問題，誰又會愿意對一個未來完全不確定的平臺投入金錢和時間呢？
諾基亞前有蘋果、谷歌，后有眾敵追趕，王者地位受到強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)
新的旗艦N8出現(xiàn)在諾基亞發(fā)布MeeGo之后不久，對于很多人來說是不可能理解諾基亞的這些行為的，更不要說為N8感到激動和歡欣鼓舞。
為N8感到歡欣鼓舞的似乎大多都是消費者，應(yīng)用開發(fā)者呢？
那么現(xiàn)在的諾基亞該怎么做？整合分散而又冗長的部門和資源、委任一個睿智而又精明的決策者和執(zhí)行者、加緊研發(fā)具有革命性和顛覆性的殺手級型號？其實當(dāng)務(wù)之急重中之重是要重新建立信心，在分析清楚市場態(tài)勢、揣度明白用戶真正所需、整合好公司內(nèi)部資源之后，制定一個長遠(yuǎn)而又切實可行的戰(zhàn)略計劃，然后堅定不移地執(zhí)行下去。
諾基亞5230外觀美輪美奐嗎？性能真的強(qiáng)大嗎？可是它就是賣瘋了！
雖然在高端手機(jī)市場，近幾年來諾基亞鮮有力作，但是畢竟瘦死的駱駝比馬大，多年來的苦心經(jīng)營讓諾基亞在中低端市場有著非常不錯的群眾基礎(chǔ)和用戶口碑。所以在這場與iPhone和Android的較量之中，諾基亞或許還能“用市場利潤換取翻身時間”！
