百萬象素手機是否可以創造市場奇跡?

�牐犨@么多的廠家在這么短的時間內同時推出百萬像素手機，的確說明手機拍照是大勢所趨，但從另一個角度看，這種發展策略的同質化趨勢，也發人深思。

�牐爮臄荡a相機產業看，去年是一個“像素年”，800萬像素的索尼F828幾乎被捧到迷信的地步，人們都不知道“像素”的競爭什么時候到頭。但到了今年，不少廠家300萬像素的相機仍然存在，甚至有可能貴過400萬像素的相機，因為競爭并不只存在于像素。

�牷氐绞謾C業，我們的問題是，面對百萬像素手機，面對可能開始的像素競爭，廠家究竟是一種什么心態？

�牐犑謾C拍照，不僅是為了更方便的獲取影像，更重要的是能夠隨時隨地的利用影像、分享影像。但從拍照手機目前的實用情況看，限于目前的網絡速度和資費標準，也限于手機本身的軟件設計，百萬像素手機在影像分享和利用方面反而面臨更多的困難。因此，盡管全球照相手機的出貨量已經占到手機出貨量的一半以上，但我仍認為這更多是廠家的推動，真正的消費需求還有待發掘。一些國內廠家坦承，他們也不知道手機拍照市場究竟有多大，但因為別人推出了，如果你不推出，就意味著技術落后，對品牌就可能造成負面影響。或許正是這種心理，造成了拍照手機在中國的畸形發展。

�牐犚粋�多月前，諾基亞展示了他們最新的影像應用方案，人們可以運用手機鑒別商品的真偽；上周，摩托羅拉V80的發布也給人耳目一新的感覺，而其中國南區蘇總經理更提出：'摩托羅拉一定會推出百萬像素手機，但消費者對手機的需求是多元的，手機還有更多的發展方向。

�牐牶芏鄷r候，領導者和追隨者的差別不在于技術，而在于你所提的問題，在于你是不是能從容地做自己認為對的事情。對于國產手機廠商而言，如果把百萬像素作為唯一的標桿，還是擺脫不了別人設置的路線，也擺脫不了低端拼殺的命運。都說自己人最了解自己人，這種本土優勢如何轉化成對市場真正的了解，可能是個要下功夫的課題，從這點看，迪比特M7所打造的多媒體手機的概念，未始沒有可取之處。