繼蘋果、華為后，三星也正式進(jìn)入中國移動(dòng)支付市場。昨日，三星電子聯(lián)合中國銀聯(lián)以及多家商業(yè)銀行對(duì)外宣布，搭載銀聯(lián)云閃付的Samsung Pay服務(wù)上線。至此，全球前三手機(jī)廠商齊聚移動(dòng)支付市場。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，手機(jī)廠商之所以集體扎堆移動(dòng)支付，目的在于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)，但想要快速發(fā)展卻并不容易，主要在于支付寶、微信已經(jīng)形成主導(dǎo)格局。不過對(duì)于硬件廠商來說，并非沒有機(jī)會(huì)，龐大的用戶基礎(chǔ)和數(shù)以千萬計(jì)的手機(jī)銷量無疑是最大的變數(shù)。
姍姍來遲
在公測了一個(gè)多月之后，三星移動(dòng)支付Samsung Pay昨日正式登陸中國市場，這一時(shí)間要晚于競爭對(duì)手蘋果移動(dòng)支付Apple Pay和華為移動(dòng)支付Huawei Pay。
盡管時(shí)間上較晚，但在功能上Samsung Pay卻占據(jù)一定優(yōu)勢。據(jù)了解，Samsung Pay、Apple Pay、Huawei Pay都是基于NFC（近場支付）技術(shù)。不過與Apple Pay、Huawei Pay不同的是，Samsung Pay不僅支持NFC閃付POS機(jī)，還可以在包括云閃付（QuickPass）終端在內(nèi)的更多POS機(jī)上實(shí)現(xiàn)支付。也就是說，Samsung Pay能夠在任何有POS機(jī)的地方使用，無需擔(dān)心POS機(jī)是否經(jīng)過NFC改造，Samsung Pay應(yīng)用廣泛性要高于Apple Pay、Huawei Pay。
據(jù)悉，使用Samsung Pay支付時(shí)，無論在鎖屏、黑屏還是主屏幕界面下，用戶只需從Home鍵上滑調(diào)出卡片，選擇卡片，掃描指紋，即可靠近POS機(jī)完成支付。
目前，國內(nèi)有包括中國銀行（信用卡及借記卡）、中國工商銀行（信用卡）、中國建設(shè)銀行（信用卡及借記卡）、中信銀行（信用卡及借記卡）等15家主要銀行支持此項(xiàng)服務(wù)。
不過，現(xiàn)階段支持的Samsung Pay手機(jī)并不多，僅三星Galaxy S7、 Galaxy S7 edge、Galaxy S6 edge+和Galaxy Note 5共計(jì)4款手機(jī)。不過三星方面表示，適配機(jī)型還將不斷增加。
市場蛋糕
在Samsung Pay之前，蘋果和華為便搶先一步在中國市場上線移動(dòng)支付Apple Pay和Huawei Pay。其中2月18日，蘋果移動(dòng)支付Apple Pay正式在國內(nèi)上線，而本月上旬華為也與中國銀行簽訂了Huawei Pay合作協(xié)議，試水移動(dòng)支付。
不止這些企業(yè)，其實(shí)還有更多的手機(jī)廠商正在覬覦移動(dòng)支付市場。小米在今年1月完成了對(duì)第三方支付公司捷付睿通股份有限公司的收購，并持有65%的股份。而捷付睿通旗下運(yùn)營著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，經(jīng)營范圍許可包括全國范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單等。小米準(zhǔn)備進(jìn)軍移動(dòng)支付市場的野心不言而喻。
在業(yè)內(nèi)專家看來，移動(dòng)支付市場大蛋糕是引發(fā)手機(jī)廠商追求的關(guān)鍵。易觀智庫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年移動(dòng)支付市場交易規(guī)模達(dá)16.4萬億元，較2014年增長了一倍。國泰君安策略分析師戴康也指出，移動(dòng)支付未來空間不可估量，預(yù)計(jì)在2017年將達(dá)7000億美元。移動(dòng)支付前景巨大，未來甚至有可能取代實(shí)體貨幣。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員洪仕斌表示，手機(jī)廠商紛紛進(jìn)入支付市場，還有一個(gè)目的在于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)，推動(dòng)硬件、軟件和服務(wù)的融合。
后發(fā)劣勢？
對(duì)于Samsung Pay、Apple Pay等而言，想要在中國市場發(fā)展并不容易，特別是目前支付寶、微信占據(jù)了移動(dòng)支付市場的主導(dǎo)地位，作為后來者，突圍存在較大難度。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財(cái)付通分別以72.72%和14.61%的市場份額吞噬絕大部分移動(dòng)支付市場。
作為“國家隊(duì)”的銀聯(lián)也不甘落后，聯(lián)合各大銀行以及各大手機(jī)廠商推廣各類Pay。特別是Apple Pay上市初期較為火爆，多數(shù)市場人士也十分看好各類Pay的發(fā)展勢頭。不過，目前來看，Apple Pay的熱度已經(jīng)較上市之初有冷卻的態(tài)勢，更多的人還是傾向于用微信以及支付寶，已經(jīng)形成的支付方式及習(xí)慣短期內(nèi)還是較難改變。
易觀智庫金融行業(yè)研究中心分析師郝竹婧也指出，Samsung Pay、Apple Pay等閃付派暫時(shí)不會(huì)超過支付寶、微信支付等掃碼派，用戶習(xí)慣需要培養(yǎng)。
此外，閃付派發(fā)展的一大阻力在于銀聯(lián)以及銀行等機(jī)構(gòu)的推廣力度能否持續(xù)。中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧表示，Apple Pay或Samsung Pay推廣的阻力來自用戶有無綁卡以及商家會(huì)否操作各類Pay。簡單說，在于銀聯(lián)對(duì)各個(gè)POS商家有無做地推式培訓(xùn)。不論是Apple Pay，還是Samsung Pay，總體來說，都處于市場培育階段，包括對(duì)手機(jī)用戶的引導(dǎo)綁卡，以及對(duì)POS終端上的商家引導(dǎo)。
但這并不意味著蘋果、三星、華為等手機(jī)廠商就沒有機(jī)會(huì)。在洪仕斌看來，移動(dòng)支付的主要載體是智能手機(jī)，如果說誰能夠把移動(dòng)支付做得更加安全、便捷，手機(jī)廠商無疑排名第一。當(dāng)下用戶還未形成使用Apple Pay、Samsung Pay的支付習(xí)慣，但手機(jī)廠商一旦加速對(duì)用戶支付的培養(yǎng)，或者通過技術(shù)升級(jí)實(shí)現(xiàn)用戶培育，整個(gè)市場恐怕就會(huì)截然不同。
